이런 분들 스크린골프장 하시면 100% 망합니다.

스크린골프장을 10년 운영하다가

코로나가 오기전 매각을 하였었습니다.

물론 매장은 정말 운이 좋아서 본사에 좋은가격으로 매각을 해서 불행중 다행이라는 심정으로 요즘은 다른 일을 준비하고 있습니다.

 

그래도 10년간의 경험이 있어 창업에 관한 다양한 형태의 문의가 들어와 

도와 드리기도 하고, 

아예 창업을 포시시키기도 합니다.

 

저는 개인적인 철칙이지만

내가 아는 지인, 가족, 동문, 동창이라면 도시락 싸서 따라다니면서라도 정말 말리겠다는 생각입니다.

 

옛말에 사촌이 땅사면 배아프다는 말도 있지만

요즘은 미운사람 만나면 스크린한번 해 보라고 권한다고 합니다. 우스게 말입니다만......

 

그만큼 스크린골프장해서 돈버는 사람 없습니다.

성공하기 어려운 사업이라는 겁니다.

 

지인에게 땅을 팔려면 사기를 처서라도 땅을 중개하거나 사게 만들어도 아무 탈이 없습니다.

무조건 땅은 값이 올라가니까요.

 

하여튼  요즘 관련해서 문의가 많이 들어옵니다.

그래서 이렇게 티스토리, 블로그, 유튜브, 카카오채널 등을 통하여 글을 올리고 있는 것이기도 하구요

 

어떤 분들은 항의도 많이 합니다.

주로 이 분야에 종사하면서 기게도 팔고, 인테리어도 해주고, 상가임대차 중개도 하는 이런 분들이지요.

 

하지만 이분들 오해가 많은 것 같습니다.

그리고 그분들이 잘못하고 있는 것이기도 하구요.

 

창업을 시켜주려면 성공을 할 수 있도록 끝까지 도와주고

욕은 안먹도록 해야 한다는 생각입니다.

 

제 글의 제목의 대부분은 "스크린골프장 창업 모르면 폭망한다" 이런 제목입니다.

물론 이말은 잘 알고, 개인의 환경이 되면 성공한다는 반어법이기도 하지요.

 

스크린골프장은 전국의 교회숫자보다 많고, 치킨집보다 많습니다.인건비와 물가, 임대료는 올라가는데 스크린골프 라운딩 비는 일부지역을 제외하고는 거의 반토막 났습니다.

 

그런데 대부분의 창업을 희망하는 분들은 "딱히 할만한 것도 없는데 스크린골프나 한번 해볼까"라는 식의 창업입니다.

 

돈좀 있고, 딱히 골프와 관련 특별한 아이템도 없지만 시설좋게 해  놓고 지인들, 동창들, 그리고 동호회회원들 홍보해서 편하게 사업한번 해보자....

그런데 돈이라도 있으면 좋겠지만 

퇴직음 받아서 집 담보잡히고, 대출받아서 스크린골프 해본다고 하시는 분들......

 

정말 하지 마세요.

100% 망합니다.

 

도저히 수지타산이 나오지 않는 사업입니다.

앞으로 남지만 뒤로 깨지는 사업.....

 

예를 들어서 4~5억 투자해서 월 영업이익(세전)이 800만원 정도 된다고 보면

실제 수익은 얼마나 될까요.....

한 500정도라고 봅니다.

 

그렇다면 500만원으로 아이들 학비, 생활비 등등 쓸수 있겠지요.

저축은 못하더라도 스크린골프해서 돈은 못벌지만 직장에 다니는 것보다 비슷하거나 수입이 조금 좋다라고 생각이 들것입니다.

 

그렇다면 이제 3년 후를 보겠습니다.

시설을 업그레이드 해야 합니다.

시스템 노후, 인테리어 오후, 임대료 관리비 올려 달라고 합니다. 인건비 올라갑니다.

 

그런데 더 큰 문제는 처음에는 주변에 스크린골프장이 거의 없다고 해서 창업을 했는데

여기저기 스트린골프장 들어옵니다.

가격경쟁으로 모든게 오르지만 게임비는 점점더 내려갑니다.

 

3년간 남는건 없고, 이제 닥처오는 것은 들어가야 하는 돈 밖에 없습니다.

대출 받아서 시작한 사업, 다시 대출을 받아야 합니다.

애고 대출이 더 안되네요.

할 수 없이 기계 팔아서 나머지 기계들 업그레이드 해야 합니다.

인테리어도 해야 합니다.

 

이게 스크린골프장의 현실입니다.

 

<<<<<<<<<<<<<<<  절대 말리는 이유 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>

1. 스크린골프장은 시설 투자를 지속적으로 해야 합니다.

   2~3년후 재투자할 비용을 저출할 만한 매출이 안되면 남아도 남는 것이 아닙니다.

2. 모든 물가 인건비 기타 지출해야 할 항목들은 모두 오릅니다.

   그런데 스크린골프장 게임비는 내려가면 내려갔지 절대 오르지 않습니다. 그 이유는 과잉 공급과 과당경쟁입니다.

3. 개인의 능력에 크게 성공여부가 좌우 될 만한 사업이 아닙니다.

   그냥 한정된 고객들 서로 나눠먹기 입니다.

4. 낮에는 고객이 찾지않고 저녁에만 손님이 오는 이상한 매장입니다.

   여러분이 스크린골프장에 가면 항상 손님 거의 만실이 되어 있을 것입니다. 딱 그 시간대만 그렇습니다.

   낮에는 거의 아무도 없는 공실상태에서 고객은 없고, 직원도 둘수 없고, 문은 닫을 수도 없고, 

   본인이 매장을 지켜야 합니다.

5. 내가 창업할 때는 가장 화려하고, 최신 시설이고, 대형매장이지만 시간이 지나면 가장 우중충하고, 낙후된 시설이고 주면에는 더 큰 매장, 더 좋은 시설이 들어 옵니다.

 

<<<<<<<<<<<<< 그래도 창업하려면 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>

1. 낮시간대에도 손님을 모을 수 있는 스크린골프장을 운영할 수 있는 노하우가 있어야 한다.

   아직 특별한 방법이 없지만, 제가 터득한 대안은 유능한 레슨프로가 있어서 초보자들이 수년안에 필드에서 싱글을 칠수 있도록 만들 수 있는 능력자를 모시고, 낮에는 레슨, 야간에는 스크린골프장을 운영하는 방식이 대안이다.

 

2. 스크린골프장 단독의 위락이 아닌, 음식점, 전망이 좋은 뷰, 카페, 키즈카페, 애완견 놀이터 등 복합적인 위락시설과 먹거리가 어울어진 영업방식으로 운영

 

3. 사실 아직은 그외 대안을 찾을 수 없습니다.

 

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이런 생각을 가지고 대안을 마련해서 창업을 한다면 기대 이상의 수익을 올릴 수 있다고 생각합니다.

 

이제는 스크린골프장에 소상공인이 들어올 자리와 여건은 아닙니다.

이렇게 기업화되고 체계적인 교육시스템 또는 다양한 복합문화 센타가 자리잡아 나갈 것이라고 전망됩니다.

 

지금 그냥 스크린골프장이나 해볼가 하시는 분들은 이점 충분이 인지 하시기를 바랍니다.

이런 복합적인 컨설팅이 되어야 진정한 컨설팅이고 

창업을 시켜 주고 욕먹지 않는 중개인이 될 것입니다.

 

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이런 환경이 되지 않는다면 절대 스크린골프는 생각도 하지 않기를 바라는 마음입니다.

 

<<<<<<<<<<<<<<< 상담 사례 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

 

최근들어 땅을 매입하거나 기존 소유중인 토지에 건물을 지어 스크린골프장을 창업하고자 하시는 분들이

많이 늘어나고 있습니다.

 

코로나로 인하여 그만큼 자영업을 할 수 있는 업종도 줄어 들었고,

영업을 하지 않더라도 임대료, 관리비는 지속적으로 나가는 탓도 있습니다.

 

정말 코로나-19는 우리의 일상은 물론

소상공인들에게는 너무나도 무서운 존재입니다.

 

토지 매입, 건물건축, 시스템구입, 인테리어.....

토지매입에 10억, 건축비 10억, 시스템 등 인테리어에 10억.....

총 투자비용 30억......

 

월매출 약 4000만원

영업이익 1000만원 예상.....

 

물론 대출도 있겠지만.....

30억 투자해서 순수입 1000만원도 안되는 스크린골프장의 현실을 이해 한다면

아마도 절대 하지 않을 것입니다.

 

최근 고향 후배가 상담을 해와서 상담한 사례를 분석하여 포스팅 해 봅니다.

 

 

<<<<< 상담 사례 >>>>>

아래 내용은 토지매입, 건물 건축 비용은 제외 하였습니다.

 

골프존투비젼 6대, 소요평수 실평수로 110평정도 필요하며(주차장 제외한 매장)

위치 : 지방 중소도시(신도시)

 

: 자가지만 일단 보증금,6300만원, 임대료+관리비 486만원도 투자자금과 지출로 산입함

: 땅을 구입해서 건물에 임대를 놓으면 얻을 수 있는 기회비용이므로 지출로 포함하였음

 

 

<전액 자비 투자시>

 

1. 총 투자자금 6억2976만원

2. 수익예상

- 총 매 출 : 23,756,000원

- 총 지 출 : 17,434,507원

- 예상 영업이익 : 6,320,000원

창업 조건 입력

.

창업시 소요면적, 예상 임대 관리비

 

투자비용 및 영업이익 산출

 

영업이익은 세전 수익이고,

기타 개인 사업의 특성상 순수익이 얼마나 생길지는 모르지만 이정도 수익은

대부분 저축이 힘든 정도의 수익입니다.

 

시간대별 게임비(1)

.

주변 여건을 고려한 1일 목표인원과 월간매출

 

따라서 향후 최소 3년 이후에 시스템의 교체, 업그레이드 등으로 인한 비용지출에 대비하여야 합니다.

순수하게 자비로 다시 투자를 해야 하는 상황이 될 것입니다.

 

여기에 임대, 관리비의 지출이 없다면 6억을 투자해서 약 1000만원의 영업이익이 생기게 된다는 결론이 나옵니다.

 

 

단,엑셀의 "요금단가 및 회전수 산출"시트에서 평일 및 주말 고객을 유치할 수 있을 경우라는 조건입니다."빨강색 참조")

물론 고객은 임의로 넣었지만 보수적이 아닌 희망적 기대치로 입력했습니다.

 

따라서 현지사정을 고려하여 이부분은 반드시 목표인원을 조정하여야 합니다.

 

물론 게임비도 반드시 받을 수 있는 가격정책으로 수정해야 하구요.

 

 

<대출 등을 고려할경우>

별도 엑셀 참조하세요. 금융비용이 추가됩니다.

 

 

총 라운딩 수는

 

월 1,510명

1인당 평균 게임비는 15,732원

1일 50명

1대당 1일 8.3명 : 이정도면 전국 5%이내에 들어갑니다.

 

만약 1대 8.3명이 아닌 1대에 1일 평균 5명일 경우

 

15,732 원 x 5명 x 6대 x 30일 = 14,158,800원

 

매출은 급감합니다.

 

이렇게 예상매출을 알아보고

예상 영업이익을 산출할 수 있습니다.

 

물론 엑셀에서 상세한 시간대별 라운딩 요금과, 목표인원을 입력해서 세부적인 매출을 산출할 수 있음을 알려 드립니다.

 

 

조건별 예상 수지분석 엑셀 다운로드 받기

 

 

 

※본게시물은 해당 사이트로 부터 소정의 수수료를 지급 받고 있습니다.